Ինչպես կարգավորել 5 ծայրաստիճան անհանգստացնող գործընկերոջ իրավիճակները

Քանի դեռ ինքնուրույն չեք աշխատում (հաջողակ, միայնակ եք), անհրաժեշտ են մարդկային փոխազդեցություններ, և երբեմն բռնկումներն անխուսափելի են: Ձեր աշխատանքի մի մասը հարաբերություններ հաստատելն է, ասում է աշխատավայրի խորհրդատու Լինդսի Պոլլակը, որի հեղինակն է Ռեմիքս. Ինչպես առաջնորդել և հաջողության հասնել բազմազգ սերունդների աշխատավայրում ($ 20; amazon.com ) Եվ երբ այդ հարաբերությունները սխալ են ընթանում, ձեր աշխատանքի մի մասը դրանք վերականգնելն է: Իդեալում, մենք միշտ բերում ենք մեր առավել կարեկից, ճկուն և իմպրովիզացիոն ես-ներին այս իրավիճակներին: Դուք այնքան կրքոտ եք վարունգի հանդեպ: Մի անգամ ես խմբագրին պատմեցի այն բանից հետո, երբ նա կատաղությունից թռավ խոհարարական գրքի կողային շարքի մասին: Մեկ այլ անգամ ես ասացի. Իմաստ է, որ մենք բոլորս այդքան սթրեսի մեջ ենք, լինելով բժիշկ-բժիշկներ, որպեսզի ծիծաղենք վերջնաժամկետ-խրթին հրատարակիչներով լի սենյակ: Այո, երբեմն թվում է, թե ես ավելի շատ դիվանագիտական ​​խճճվածություն եմ կատարում, քան իրական աշխատանք, այդ իսկ պատճառով ես որոշ մասնագետների եմ կանչել: Ոսկե կանոնին հետևելուց բացի, որը միշտ էլ լավ ընդհանուր պրակտիկա է, սրանք էին նրանց առաջարկները `խոսելու ընդհանուր գրասենյակային բախումներից:

Դուք կիսում եք աշխատանքային տարածքը մեկի հետ, որը չափազանց խառնաշփոթ է:

Փորձեք ինչպես կարող եք, հավանաբար չեք պատրաստվում փոխել այս մարդու սովորությունները, ասում է Պոլլակը: Ուստի մտածեք, թե որն է ձեր ցանկալի արդյունքը: Կա՞ն ընդհանուր տարածքն ավելի լավ տարանջատելու ուղիներ: Գուցե դուք կարող եք ուղղահայաց թևերի համակարգ տեղադրել ձեր աշխատասեղանի տարածքի և նրանց միջև, այնպես որ խառնաշփոթն այնքան էլ տեսադաշտ չունի: Կամ փորձեք ասել ձեր գործընկերոջը, ես չեմ ուզում միկրոտնտեսել, բայց կարծում եմ, որ խառնաշփոթությունն այնքան շեղող է: Կարո՞ղ ենք միասին աշխատել այս ուղղությամբ: Մեղմ նեղությունը կարող է լինել հենց այն, ինչ նրանց հարկավոր է կարգի բերել:

Դուք կռվել եք գործընկերոջ հետ, և այժմ դա անհարմար է:

Կարո՞ղ եք թույլ տալ, որ այն գնա և առաջ շարժվի: Հետո արա: Կամ, ինչպես ասում է Պոլլակը, պարզապես անտեսեք անհարմարը: Timeամանակը (և մի փոքր կարեկցանքը) լավացնում է վերքերը, և, հավանաբար, կբուժի նաև այս մեկը: Բայց եթե տևում է վատ կենսակերպ, փորձեք պարզել, թե ինչն է լուծված, և ինչպես լուծել այն: Ներողություն կա՞, որը պետք է տաս կամ ստանաս: Տեղադրեք սուրճի ժամադրություն և կատարեք այն ամենը, ինչ կարող եք: Ես դեռ չեմ հավատում, որ ասացի, որ դուք զզվելի եք: Դա սխալ դուրս եկավ, և ես շատ ցավում եմ: Ասում է ամենավատ բանը, որ կարող ես անել կարիերայի փորձագետ illիլ Jacասինտոն , խուսափել ձեր գործընկերոջից: Դուք ցանկանում եք շտկել հարաբերությունները, վերակառուցել դրանք: Պարզապես ասեք. «Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րն է սա մեր ետևում դնելու լավագույն միջոցը»: և թող նրանք օգնեն առաջնորդել խոսակցությունը:

Գործակիցը հաճախ կանգ է առնում ձեր սեղանի մոտ ՝ զրուցելու համար: Դուք չեք ցանկանում կոպիտ լինել, բայց պետք է աշխատել:

Փորձեք ոտքի կանգնել, երբ նրանք շրջում են, որպեսզի չնստեն և իրենց հարմարավետ զգան: Բացի այդ, ականջակալներ կրելը հստակ տեսողական ազդանշան է ուղարկում, որ դուք չեք ցանկանում ընդհատվել: Պատրաստեք մի քանի դրական արտահայտություններ. Ես կցանկանայի զրուցել, բայց պետք է դուրս բերեմ այս էլ-նամակները, կամ ես մեռնում եմ ավելին լսել: Կարո՞ղ ենք գրանցվել ճաշի ընթացքում: Կենտրոնացեք այն ամենի վրա, ինչ կարող եք առաջարկել, այլ ոչ թե այն, ինչ չեք կարող, ասում է Պոլլակը: Եվ երբ զրուցում եք, դա մտածեք որպես ներդրում. Օրական հինգ րոպե ՝ հարաբերությունները պահպանելու համար:

Մի գործընկեր անընդհատ բողոքում է իրենց աշխատանքից: Բայց ձեզ դուր է գալիս ձեր աշխատանքը: Ինչպե՞ս կարող եք խուսափել նեգատիվի մեջ ծծվելուց:

Այս պարագայում (ինչպես մյուսների մեծ մասում) մի փոքր քաղաքավարությունն ու կարեկցանքը կարող են շատ օգնել: Պոլլակը խորհուրդ է տալիս ասել. «Կարծես թե դժվարանում եք, և ես իսկապես համակրում եմ: Բայց ես մտածում եմ ՝ կարո՞ղ եք զրույց ունենալ կարիերայի մարզչի հետ: Եթե ​​խնդիրը գրասենյակային միջավայրն է, և ոչ միայն անձի վերաբերմունքը, փոխարենը կարող եք առաջարկել այցելել կադրերի մասնագետ: Բայց այնպես էլ լինի, դուք ուզում եք բեռը փոխանցել երրորդ կողմի վրա, որն ավելի հարմար է օգնելու համար: Դուք երկար ժամանակ է, ինչ խոսում եք ինձ հետ այս թեմայով. Գուցե ձեզ անհրաժեշտ է մի քանի նոր խորհուրդ `նրանց բողոքները վերահղելու բարեկամական միջոց: Աջակցեք ձեր գործընկերոջը ՝ խոսակցությանը համակրելի ականջից ավելին չներդնելով: Խուսափեք բոցը բորբոքելուց կամ այն ​​զգացմունքներից, որոնք դուք չեք կիսում, խորովելուց:

Քո գործընկերներից մեկը միշտ ընդհատում է քեզ և հանդիպումներում համագործակցում է քո գաղափարների հետ:

Ձեռքը բարձրացրու ՝ ազդարարելու համար, որ ես դեռ չեմ ավարտել, կամ խուսափիր հավանական խանգարողի հետ աչքի շփումից և շարունակիր խոսել, ասում է Դեյլին: Կարող եք նաև հանդիպելուց առաջ ընկերոջ հետ կապվել և խնդրել, որ մնան ձեզ համար: Կարծում եմ, որ Կլարան դեռ ավարտված չէր խոսելու համար, ձեր համախոհը կարող է ասել, կամ Այո, ես կարծում եմ, որ դա այն գաղափարի տարբերակն է, որը Կլարան ավելի վաղ կիսում էր: Եթե ​​հանդիպումից հետո հետևելու անհրաժեշտություն եք զգում, փորձեք ասել. Վստահ չեմ, որ տեղյակ եք, բայց երբեմն այնքան եք ոգևորում գաղափարներից, որ ինձ ընդհատված եմ զգում: Կարո՞ղ եք դրան հետեւել: