Տոնական նվեր պե՞տք է նվիրեք ձեր ղեկավարին: Եվ պատրա՞ստ է իրականում զվարճանալ ընկերության երեկույթին:
Նվեր նվեր տվեք ձեր ղեկավարին միայն այն դեպքում, եթե դա ինչ-որ փոքր բան է, որը սրտանց է. Ասենք ՝ մի գավաթ, զարդ կամ տնական թխվածքաբլիթներ, որոնցից նա հատուկ հարված կստանա: Հիմնական բանը անկեղծությունն է; եթե ձեր ուղեղն եք հավաքում և փորձում եք նվեր մտածել, քանի որ պարտավորված եք զգում, բաց թողեք այն: Ընկերության երեկույթի մասին. Հիանալի ժամանակ անցկացրեք, բայց հենց սկսեք բամբասել, անցեք սելցերի: Մարդիկ ասում են, որ չեն դատում, բայց դատում են: Բոլորը խոսում են, և բոլորը դատում են:
Ինչպե՞ս եք զբաղվում ձեր ընկերության մեջ աշխատանք փնտրելու հարցով ՝ առանց մատների վրա ոտք դնելու:
Եթե դուք աշխատում եք մի մեծ ընկերությունում և պատասխանում եք ներքին հաղորդագրությանը, ապա ընդհանուր առմամբ կարիք չկա այդ մասին ձեր ղեկավարին ասել: Եթե ամեն ինչ զարգանա, HR- ը ձեզ կտեղեկացնի, երբ ժամանակն է ինչ-որ բան ասելու, և կարող է օգնել ձեր հաղորդագրությունը ձևակերպելու հարցում: Լավագույն սցենարը, այնուամենայնիվ, ձեր ղեկավարի հետ այնպիսի հարաբերություններ ունենալն է, երբ դուք կարող եք թափանցիկ լինել ձեր կարիերայի նպատակների վերաբերյալ, այնպես որ դուք երկուսդ էլ կկարողանաք քննարկել պատը խփելիս և երբ: Դա կարող է տեղի ունենալ բնականաբար, եթե կրտսեր դիրքում եք: Բայց եթե դուք ավագի դերում եք, ղեկավարները հակված են ավելի շատ ներդրումներ կատարել ձեր մեջ ՝ որպես իրենց թիմի մի մաս: Այդ դեպքում եղիր զուսպ: Ինչ էլ որ լինի, ցուցաբերեք ողջամտություն և հարգանք, ճիշտ այնպես, ինչպես կցանկանայիք ցանկացած տեղ հարցազրույց վերցնելիս. Պլանավորեք հանդիպումներ նախքան աշխատանքը, աշխատանքը ավարտելուց կամ ճաշի ընթացքում և գիտակցեք, որ եթե հատկապես հագնված եք, ձեր ղեկավարը հավանաբար գիտի, թե ինչ է կատարվում:
լավագույն ամանորյա նվերները նորաթուխ մայրիկների համար
Ո՞րն է գործընկերոջ հետ զրույցից դուրս գալու լավագույն միջոցը, որը բազմիցս գալիս է ձեզ մոտ ՝ բողոքելով այլ մարդկանցից:
Ես միշտ զգացել եմ, որ աշխատակիցը պետք է կարողանա մեկ անգամ մեկ այլ գործընկերոջ մոտ գնալ ՝ զգացմունքներ կիսելու համար: Բայց եթե դա սովորություն է դառնում, եղիր ուղիղ. Նախընտրում եմ, որ մենք այսպիսի խոսակցություններ չունեինք: Դա ինձ տարօրինակ վիճակի մեջ է դնում, և ես հաճախ համաձայն չեմ ձեզ հետ: Դուք կարող եք ավարտվել գեղեցիկ նոտայի վրա, քանի դեռ պարզ եք. Ես միշտ այստեղ եմ ՝ ռազմավարություն մշակելու և խնդիրների մասին խոսելու համար, այլ ոչ թե խոսելու այլ մարդկանց մասին:
Ու՞մ կարող եք վստահել կորպորատիվ միջավայրում, երբ սկսում եք նոր աշխատանք:
Ես առաջին վեց ամիսներին ոչ ոքի չեմ վստահում: Դուք իսկապես պետք է տեսնեք, թե ինչպես են մարդիկ աշխատում սթրեսային իրավիճակներում `սովորելու համար, թե ովքեր են նրանք, և դա որոշ ժամանակ է պահանջում: Կլինեն գործընկերներ, ովքեր խուճապի են մատնում և այլ մարդկանց գցում ավտոբուսի տակ: Պարզապես մի պահ դիտեք:
Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչպես են մարդիկ շփվում: Դա ձեզ շատ բան կարող է պատմել: Եվ զգույշ եղեք ձեր բնազդներին: Ես գտնում եմ, որ աշխատողների մեծ մասը չի վստահում իրենց բնազդներին այնքան, որքան պետք է: Բացի այդ, չափազանց մեծ վստահություն մի դնեք անկոչ կարծիքների մեջ: Նրանք, ովքեր առաջարկում են այլ մարդկանց կարծիքը, առանց իրենց հարցնելու, սովորաբար ունեն իրենց սեփական օրակարգը:
գտեք ձեր մատանու չափը. ստուգեք ձեր մատանու չափը. ինչպես գտնել ձեր մատանու չափը:
Արդյո՞ք պետք է անկեղծ լինեք ելքի հարցազրույցում կամ շաքարավազում, որպեսզի կամուրջներ չվառեք:
Ձեր առաջնահերթությունը պետք է լինի նրբագեղ հեռանալը: Այնպես որ, եթե կա հնարավորություն դուք կսկսեք փչանալ կամ զայրանալ, ապա ամենալավն այն է, որ ինքներդ ձեզ չփորձեք: Բայց եթե առաջարկելու առաջարկ ունեք, ինչը իսկապես ձեռնտու է ընկերությանը ՝ ձեր մտահոգությունը ծրագրի ճակատագրին, ասենք, կամ թիմի կառուցվածքի վերաբերյալ դիտարկմանը, և կարող եք այն դիրքավորել պրոֆեսիոնալ ձևով, առաջ գնալ և կիսվել: Նման պատկերացումները կարող են արժեքավոր լինել: Հիմնականը քննարկման մեջ հույզը հեռացնելն է, որն ավելի հեշտ է ասել, քան արվել:
