Հավանական է, որ դուք աշխատել եք շեֆի մոտ (կամ ներկայումս աշխատում եք մեկի համար), որը սավառնում է ձեր ուսի վրա, անընդհատ ստուգում է և փորձում է վերահսկել ընկերության կատարած յուրաքանչյուր քայլ: Այս շաբաթ & apos; s- ի հետ `« Ես ուզում եմ քեզ դուր գալ » Իրական Պարզ խմբագիր Քրիստին վան Օգտրոպը, փորձագետները քննարկում են վերահսկող ղեկավարներին և ինչպես վարվել հատուկ վարքագծին: Նրան միացավ Bucky Keady- ը, Time Inc.- ի Talent Management- ի փոխնախագահ ( Իրական պարզ & apos; s մայր ընկերությունը) և Բարբարա Պախթերը, Pachter and Associated- ը , ինչպես նաև հեղինակ է Բիզնեսի վարվելակարգի հիմունքները , Չնայած միկրոտնտեսությունը պարտադիր չէ, որ լավ բիզնես ռազմավարություն ստեղծի, Քեդը բացատրում է, որ դա իրոք օգնում է կրտսեր աշխատակիցներին կառուցվածք կառուցել, և, ինչպես նշում է Պախթերը, դա օգնում է խնդրահարույց աշխատակիցներին շարքում պահել:

Pachter- ը նաև պատասխանում է հատուկ հարցերի, թե ինչպես վարվել ձեր գործի հետ սեփական միկրոտնտեսության հակումներ, ինչպիսին է այն զգացողությունը, որ դու ունես ունենալ միկրոտնտեսություն անել, թե չէ ամեն ինչ սխալ կընթանա: Pachter- ի խորհուրդը. Մի աղետալի մի արեք: Եթե ​​աշխատողի հետ խնդիր է առաջացել, խնդիրը պարզելիս եղեք հնարավորինս հստակ և առաջարկեք բարելավելու կոնկրետ առաջարկներ: Բարելավման ծրագիր մշակելու համար Քիդին առաջարկում է զրույց վարել ոչ ֆորմալ, հարմարավետ պայմաններում, մշակել գործող գործողություններ և հիմնել հետագա գործողություններ: Եթե ​​դուք ձեզ հիասթափված եք զգում, քանի որ ավելի շատ եք զգում լինելը ձեր ղեկավարի կողմից միկրոտնտեսված, լսեք ներքևում նշված լուծումը և մի մոռացեք բաժանորդագրվել հաղորդմանը iTunes- ը !

լավ ամանորյա ֆիլմեր netflix-ում դիտելու համար