Ի՞նչն է մեծ առաջնորդ դարձնում:

Ես ամբողջովին ընկել եմ աշխատանքի վրա, բլոգային իմաստով, քանի որ նախորդ շաբաթ ես գրասենյակից դուրս էի, մասնակցում էի ա Թայմ Ուորներ կանանց առաջնորդության համաժողով: Այն տևեց չորս օր, որի ընթացքում ես դուրս չեկա փողոց, ընդհանրապես մարզվեցի և չտեսա իմ ընտանիքի մեծ մասը: Բայց ուտելիքն իսկապես լավն էր, ինչը արժեքավորեց ամբողջ բանով:

Կատակելով մի կողմ ՝ համաժողովն ինձ մտածելու շատ բան տվեց: Առաջին հերթին պետք է անել ա 360 գնահատումը , որը պարզապես կորպորատիվ է ՝ խոսելու համար այն բանի համար, որ ձեր աշխատանքային կյանքի կարևորագույն մարդիկ պատմեն ձեզ, թե որքան առասպելական եք և / կամ բոլոր այն եղանակները, որոնցով դուք եք գտնվում, ասենք ՝ ոչ ճշգրիտ չափման: (Այս բացասական բաներն այն է, ինչ էվֆեմիստիկորեն կոչվում են ձեր հնարավորությունների ոլորտներ, որոնք ինձ միշտ ճեղքում են):

Բացի իմ 360-ից գոյատևելուց և սովորելով, թե ինչպես պետք է բավականաչափ գոհ նստել իմ տաղավարի վրա նույն սենյակում ժամեր շարունակ, կար մի քանի ակնթարթային պահ: (Կար նաեւ ա Blackberry դու Սեանսների ընթացքում, որը և՛ հրաշալի էր, և՛ ցավալի, ինչպես ցավոտ ատամը հանելուց :) դրա գանձումը ինչ-որ կերպ հավաքել մի խումբ մարդկանց, ովքեր կարծում են, որ դուք անկասկած պարզապես նրանց անհրաժեշտ առաջնորդն եք: Այդ դեպքում, և միայն դրանից հետո, դուք կստանաք փայլուն 360:

Այս համաժողովին մասնակցած կանայք Time Warner- ում բավականին բարձր տարիքի են. Մենք բոլորս ղեկավարում ենք աշխատակազմեր կամ գործողություններ, և մեզանից շատերն էլ տնային տնտեսություններ են վարում, ինչը ավելի դժվար է, եթե ինձ հարցնեք: Համենայն դեպս, ենթադրությունն այն է, որ համաժողովին մասնակցելու համար դուք արդեն պետք է որևէ տեսակի առաջնորդ լինեիք:

Եվ դեռ մենք այնքան տարբեր էինք: Մեզանից ոմանք շատախոս էին և արտագնա; մյուսները ՝ լուռ ու ինտրովերտ: Ոմանք աներևակայելիորեն հարմար էին ներկայանալ խմբին և, ըստ էության, գուցե նույնիսկ ուրախ լինեին մարմնամարզության առօրյան կատարել սենյակի դիմացի մասում, եթե հարցնեին նրանց. մյուսները ցավոտ տեսք ունեին պարզապես ոտքի կանգնելու և ներկայանալու համար:

Բայց ենթադրաբար, մեզանից յուրաքանչյուրն ունի առաջնորդության մի տեսակ հմտություններ, եթե բոլորս աներևակայելի խելացի չենք եղել ՝ ընտրելով, թե ում հետ ենք աշխատում (տե՛ս վերը):

Եվ այսպես, ես ձեզ հարցնում եմ. Մտածեք ձեր կյանքի ընթացքում ճանաչած առաջնորդների մասին: Ո՞ր հատկություններն էին այդ մարդուն դարձնում մեծ առաջնորդ:

ինչով մաքրել ջեռոցի ապակին