Որոշեք, թե ինչ պատվիրակել

Eroրոյացրեք այն առաջադրանքները, որոնք օգնում են ձեր կարիերային: Նախ, 15 րոպե ժամանակ հատկացրեք անելիքների սպառիչ ցուցակ գրելու համար: Սա թույլ է տալիս մաքրել ձեր միտքը և կենտրոնանալ գործողությունների վրա, ասում է Թիֆանի Դուֆուն, որի հեղինակն է Նետեք գնդակը. Ավելի շատ բան ձեռք բերելով ՝ ավելի քիչ գործ կատարելով , Գնահատեք յուրաքանչյուր առաջադրանք ավելի մեծ պատկերի համեմատ. Ո՞րն է իրականում խթանելու ծրագրի հաջողությունը կամ կօգնի ձեզ ապահովել առաջխաղացում: Ձեր տեսակետը փոխեք «Ի՞նչ է պետք պատահել այսօր» -ից «Ինչի՞ եմ ուզում հասնել» –ից ՝ խորհուրդ է տալիս Dufu- ն:

Նախատեսեք ձեր ժամանակը: Օրվա ընթացքում ընդամենը 24 ժամ կա, և ձեզ հարկավոր է քնել: Ձեր լիակատար ցուցակը տեսնելը ձեզ կստիպի մտածել. «Ե՞րբ եմ իրականում կատարելու այս ամենը»: ասում է Հյուսիսային Կարոլինա նահանգի Չապել Հիլ քաղաքի մենեջերի օգնական Մերի Janeեյն Նիրդլինգերը: Պատասխանեք այդ հարցին ՝ օգտագործելով ձեր օրացույցը ՝ ձեր խնդիրները պլանավորելու և պլանավորելու համար. Ժամանակին փաստելով ուղեղի նախապատրաստումը, ուտելը և էլեկտրոնային փոստը ստուգելը, ճիշտ այնպես, ինչպես դուք կցանկանայիք հանդիպել, ասում է նա: Լրացրեք նաև այդ ժամանակային բլոկները: Մենք հակված ենք թերագնահատել, թե որքան ժամանակ է պետք գործերը հասցնելու համար, ասում է Dufu- ն: Դուք արագ կհասկանաք, որ միայն այդքան շատ բան կարող եք տեղավորել: Եվ եթե ինչ-որ բան դեռևս առաջնային է, ապա ստիպված կլինեք գտնել մեկ ուրիշին դա անելու համար, ասում է Նիրդլինգերը:

Առաջնահերթ նշանակեք առաջադրանքները, որոնք կարող եք կատարել միայն դուք: Սրանք բաներ չեն, որոնք դուք անպայման կարող եք ավելի լավ անել. դրանք բաներ են, որոնց գործելու համար միայն դուք ունեք հմտություններ, ցանց կամ քաղաքական իմաստություն, ասում է Dufu- ն: Գուցե դուք միակն եք, ով կարող է ելույթ ունենալ, բայց կարող եք օգնություն խնդրել ձեր ներկայացման սլայդերը պատրաստելիս, ասում է նա: Պահեք այն, ինչ պահանջում է ձեր հստակ տեսակետը: Ես երբեք չեմ հանձնարարի որևէ բան, որը պահանջում է իսկական իսկություն, ինչպիսին է իմ ձայնը գրելու ընթացքում կամ իմ մենյուի նկատմամբ վերահսկողությունը, ասում է Հյուսիսային Կարոլինայի Քինսթոն քաղաքում խոհարար և Վուկիան Հովարդը Deep Run Roots , Խուսափեք առաջադրանքներ պատվիրելուց, որոնք ձեզ իսկապես հաճույք են պատճառում կատարել, որքան էլ չնչին: Դրանք նպաստում են ձեր ընդհանուր աշխատանքային երջանկությանը, ասում է Նիրդլինգերը: Գուցե դուք սիրում եք ամրագրել ձեր սեփական գործուղման թռիչքները (և գերադասելի եք վարձակալության ժամանակ):

Արդյունավետ նշանակեք

Բացահայտեք բոլորի գերտերությունը: Takeամանակ հատկացրեք ՝ ավելի լավ ճանաչելու ձեր թիմակիցներին և նրանց յուրահատուկ հմտությունները: Յուրաքանչյուր բուժքույր ունի անհատական ​​զարմանալի հատկություն ՝ լինի դա հիվանդների համար բժշկական ժարգոնը խորհրդանշող թե արյան լավագույն արդյունքը, ասում է նախկին հոգեբուժական բուժքույր Էլիզաբեթ Սկալան, հեղինակ ՝ Դադարեցնել բուժքույրերի այրումը , Երբ գտնեք ձեր PowerPoint- ի գուրու կամ սառը զանգի մասնագետ, ավելի հեշտ է անձին վստահել այդ ստորագրության առաջադրանքը:

Նշեք աճի հնարավորությունները: Բոլորին տալ փայլելու հնարավորություն: Պատվիրակությունը միայն ձեր մասին չէ: Խոսքը գնում է այն մասին, որ մարդիկ հնարավորություն ունենան աճելու և նոր բան փորձելու, ասում է Նիրդլինգերը: Եթե ​​չկարողանաք դադարեցնել զբաղվել լիազորությունները պատվիրելու համար, ապա ձեր թիմին հետ եք պահում: Հարցրեք ինքներդ ձեզ. Ո՞վ կարող է իսկապես օգուտ քաղել այս փորձից կամ այս մարտահրավերից: ասում է հեղինակ Լաուրա Վանդերկամը Ես գիտեմ, թե ինչպես է նա դա անում , Եթե ​​կա մեկը, ով սովորում է նոր բաժանմունքի ազդեցությունից, ուղարկեք նրան հանդիպման ձեր տեղը:

Խնդրեք կամավորներ: Երբեմն մենք այնքան ենք մխրճված մեր զբաղվածության մեջ, որ հետ չենք կանգնում և չենք տեսնում, թե ովքեր են շուրջը օգնելու, ասում է Նիրդլինգերը: Նա խորհուրդ է տալիս ասել ձեր թիմին. Ես ինձ գերհոգնած եմ զգում: Կա՞ որևէ բան, որ նկատում եք ինձանից, և կարծում եք, որ կարող եք օգնել: Մարդիկ սիրում են օգտակար լինել, ասում է Նիրդլինգերը. Դա նրանց ստիպում է գնահատված զգալ: Որպես Թենեսի նոքսվիլ քաղաքում գտնվող Habitat for Humanity- ի կամավոր համակարգող, Trinity Edgar- ը հետադարձ կապ է խնդրում և կամավորներին հարցնում է, թե ինչ խնդիր են ուզում ստանձնել: Մենք ուզում ենք համոզվել, որ նրանք իրենց հարմարավետ են ՝ միաժամանակ դրդելով նրանց ընդլայնել իրենց հարմարավետության մակարդակը, ասում է նա:

Պատվիրակիր բոլոր ուղղություններով, ներառյալ `վերև: Երբեմն հասակակիցը լավագույն մարդն է գործի համար. երբեմն մի առաջադրանք, որը ձեզանից ժամեր կխլի, կառավարիչը կարող է կատարել մեկ զանգով: Տեղեկացրեք անձին, որ իր փորձը կամ ներգրավվածությունը կհանգեցնի ընկերության շահմանը: Ուշադիր եղեք ձեր լեզվին, ասում է Լինդսի Պոլլակը, որի հեղինակն է Դառնալով շեֆ , Պատվիրակի փոխարեն օգտագործեք աջակցություն, օգնություն կամ առաջնորդություն բառը: Dufu- ն իր հասակակիցին առաջարկում է ասել. «Ես իսկապես կարող էի օգտագործել ձեր աջակցությունը այս խնդիրը լուծելու համար: Կարո՞ղ եք ներկա լինել այս երեք հանդիպումներին իմ տեղում և տրամադրել ձեր խորաթափանց պատկերացումը: Ասեք կառավարչին, ասեք, որ այս երկու բաները ձեր վրա վերցնելով `վերացնելու են նախագծի որոշ հսկայական խոչընդոտներ: Դուք չեք տեղափոխվում ձեր ափսեի գործերը: Դուք արտահայտում եք այն, ինչ պետք է արվի, որպեսզի այս հանձնարարականը գնդիկից դուրս գա:

Հաղորդակցեք Առաջադրանքին

Ձեռք բերեք հստակ ակնկալիքներ: Հստակությունը շատ կարևոր է, երբ որևէ առաջադրանք եք պատվիրում: Բացատրեք այն, ինչ ձեզ հարկավոր է և համաձայնեք արդյունքի հետ, ասում է TaskRabbit- ի գործադիր տնօրեն Ստեյսի Բրաուն-Ֆիլպոտը: Եղեք կոնկրետ (ASAP- ը նկատի ունի վաղվա՞ն, թե՞ այսօր ժամը 17-ին) և մի կարծեք, որ ինչ-որ մեկը պատրաստվում է առաջադրանքը կատարել այնպես, ինչպես դուք, բնականաբար, կանեիք: Տարբեր սերունդներ տարբեր գործիքներ են օգտագործում, ասում է Պոլլակը: Եթե ​​ուզում եք, որ ինչ-որ մեկը շնորհակալագիր ձեռագիր գրի, այլ ոչ թե նամակ ուղարկի, ասեք հենց դա:

Showույց տվեք, մի պատմեք: Ուցադրել, թե ինչպիսին է հաջողությունը: Լսելով վաճառքի զանգը և լսելով, թե ինչ եք ասում և ինչպես եք արձագանքում, սովորաբար ավելի լավ ուսուցում է, քան ցանկացած սցենար, ասում է Պոլլակը: Կամ բերեք ձեր գործընկերոջը հինգ օրինակ, թե ինչպիսին է գերազանցությունը և օրինակներ այն մասին, թե ինչ չի կարելի անել: Այն բանից հետո, երբ այս անձնավորությունը ստվերեց ձեզ որոշ ժամանակ, ասում է Սկալան, շուտափույթ եղեք և հարցրեք. «Հիմա ձեզ հարմար՞ եք զգում դա անել ինքներդ:

Գովազդեք յուրաքանչյուր առաջադրանքի հակառակ կողմը: Եկեք անկեղծ լինենք. Քչերին է ոգևորում խորհրդակցությունների սենյակ ամրագրելու կամ մատակարարման սենյակ կազմակերպելու գաղափարը: Նույնիսկ եթե ձեր խնդրանքը սեքսուալ չէ, արտահայտեք այն խանդավառությամբ: Մարդիկ քաղցած են սովորելու և ցանկանում են օգնել, երբ հարցումը դրվում է որպես հնարավորություն, ասում է Dufu- ն: Օրինակ, եթե ձեզ հարկավոր է, որ ինչ-որ մեկը գրառումներ կատարի գործադիր խորհրդի նիստում, ասեք, որ այս հանդիպումը հնարավորություն է ձեզ պատուհան բացել այս ընկերության քաղաքականության մեջ: Ես կցանկանայի, որ դուք ներկա լինեիք և գրառումներ կատարեիք: Հովարդը հիշեցում է ավելացնում. Պատվիրակ լինելը բռնապետ լինել չէ: Եղեք հաճելի այդ կապակցությամբ:

Գնահատեք ՝ արդյո՞ք գործում է

Որոշեք, թե ինչպես եք գրանցվելու: Սեփականության իրավունքը փոխանցելուց հետո որոշեք, թե ինչպես եք թարմացումներ ստանալու: Տեղադրեք մի բան, որը կաշխատի ինչպես ձեր անհատականությունների հետ, ասում է Նիրդլինգերը: Ստեղծեք ժամանակացույց և ճշգրիտ վերաբերվեք նրան, թե ինչ եք ակնկալում յուրաքանչյուր անցակետում, ասում է Բրաուն-Ֆիլպոտը:

Միասին լուծեք խնդիրներ: Եթե ​​պատվիրակումը լավ չի ընթանում, եղեք առջևում, թե ինչն է չի հաջողվում: Տվեք մի շարք անկեղծ հարցեր. Դուք ունեիք Ձեզ անհրաժեշտ բոլոր տեղեկությունները: Վերապատրաստման կարիք ունե՞ք: Արդյո՞ք սա այն բանն է, որ դուք ձեզ հարմար եք զգում կատարելիս: Մասնակցեք լուծմանը ՝ խոսակցությունը պաշտպանականից մարտավարական դարձնելու համար, ասում է Նիրդլինգերը:

Գլորում դրանով: Մեկ-մեկ պարզապես պետք է փոխզիջման գնալ: Երբեմն ես չեմ կարող արտահայտել իմ տեսլականը այնպես, որ հասկանալի լինի, ասում է Հովարդը: Դուք պետք է բաց լինեք այլ մարդկանց գործելակերպի համար և այդ ընթացքում շտկումներ կատարեք: Նույնիսկ եթե առաջադրանքը կատարյալ չի կատարվել, եթե այն ձեզ ժամանակ է տվել կենտրոնանալու մեկ այլ կարևոր նախագծի վրա կամ հեռանալու այնքան շուտ, որպեսզի դահլիճ մարզվեք կամ երեխաների մեջ գցեք, դա միանշանակ հաղթանակ է: