Արտադրողականության թակարդ # 1
Ես զգում եմ, որ իմ կողմից անցկացվող հանդիպումները միշտ չէ, որ արդյունավետ են:
Ուղղել
Կատարեք հանդիպման աուդիտ:
Փորձագետը
Rebecca Sutherns, PhD, Sage Solutions խորհրդատվական ընկերության հիմնադիրն է, որը մասնագիտանում է համատեղ ռազմավարական պլանավորման մեջ:
Նախ մտածեք հանդիպման նպատակի և այն նույնիսկ անհրաժեշտության մասին: Որո՞նք են քննարկման նվազագույն պահանջները. Կարո՞ղ է դա մեկ առ մեկ հեռախոսազանգ լինել: Էլ. Հիմնական պատճառները հանդիպում անցկացնել (կամ Մեծացնել համաժողովը ) նախատեսված են կույր կետերը նվազեցնելու և բոլորի գնումները մեծացնելու համար, այնպես որ պլանավորեք հանդիպել, եթե այդ նպատակները խելացի լինեն:
Դրանից հետո գնահատեք ձեր հյուրերի ցուցակը: Չափից շատ մարդիկ են հրավիրվում հանդիպումների, որոնց կարիք չունեն մասնակցելու, և մենք բոլորս եղել ենք հանդիպումների, որտեղ մարդիկ ասում են. Օ Oh, ես չեմ կարող դրա վերաբերյալ որոշում կայացնել: Ես պետք է հարցնեմ այսինչին: Ստուգեք, որ հրավիրատոմսերի ցուցակն ամբողջական է (և որ այսինչն այնտեղ է):
Փոխեք նաև դեմ առ դեմ հանդիպումների վայրերը: Մարդիկ հաճախ ավելի ստեղծագործ մտածում են, երբ գտնվում են բազմազան տարածքներում, այնպես որ փորձեք ձեր շաբաթական հանդիպումը վարել տարբեր կետերում:
ՀԱՐԱԿԻ ՝ Մոռացեք ժամանակի կառավարումը Ուշադրություն Կառավարումը արտադրողականության ավելի լավ ուղին է
Ավելի արդյունավետ հավաքույթի համար պլանավորեք, թե ինչպես է ընթանալու հանդիպումը: Միաձուլեք աղյուսակ օրակարգը գործողությունների առարկաների հետ, ինչպիսին է «Ուղեղի փոթորիկ» այս գաղափարի վերաբերյալ կամ որոշում կայացրեք x , Եթե դուք կարողանաք լավ կառավարել հանդիպման մանրամասներն ու կենտրոնացումը, մարդիկ ավելի մեծ ներգրավվածություն կունենան: Վիզուալները նաև օգնում են մարդկանց հետաքրքրություն պահպանել և տեղեկատվություն պահել: քննարկեք հավաքման արագ ներկայացումը, որպեսզի հանդիպումը շարունակական լինի:
Վերջապես, այն, ինչ գրվում է, այն է, ինչ հանդիպում է հանդիպումից հետո, այնպես որ համոզվեք, որ փաստաթղթավորումը տեղի ունենա: Դրանից հետո անմիջապես հետևեք էլ.փոստով, որը ներկայացնում է հաջորդ քայլերը և նշում, թե ով երբ ինչ է անելու: Սահմանեք, թե ինչ է թվում կատարվածը յուրաքանչյուր անելիքի համար, որպեսզի բոլորը ունենան նման սպասելիքներ:
Չափից շատ մարդիկ են հրավիրվում հանդիպումների, որոնց պետք չէ մասնակցել:
Արտադրողականության թակարդ # 2
Ես ուզում եմ տեղյակ լինել նորություններին, բայց երբեմն ինձ պարուրաձեւ եմ թվում:
Ուղղել
Բուժեք ձեր նորությունների ընդունումը:
Փորձագետը
Enեննա Լին լրագրող է, գրող և պրոդյուսեր: Նա հիմնադիր է Leep Media- ի և SmartHer նորություններ և նախկին համանախագահը Պատահում է հիմա Fox News- ի եթերում:
Անկախ նրանից, թե աշխատում եք տնից կամ գրասենյակից, ամբողջ օրվա ընթացքում տեղեկացված մնալը կարող է ձեզ զգալ լրիվ դրույքով աշխատանք, հատկապես ընտրական տարվա ընթացքում, որը համընկնում է համաճարակի հետ: Մտածել այն մասին, թե ուր եք գնում նորությունների համար կարևոր նշանակություն ունի այն տեղեկատվության ստացման համար, որին կարող եք վստահել:
Սկսեք գրանցվել ձեր ամենօրյա առավոտյան ձեր սիրած նորությունների աղբյուրի կողմից ուղարկվող էլ.փոստի ճեպազրույցում (փորձեք AP առավոտյան հեռագիր Associated Press- ից ՝ ամբողջ աշխարհում կատարվող իրադարձությունների նմուշառման համար): Կամ ամեն օր ռադիոյի ճեպազրույց ունկնդրեք կամ փոդքաստ ձեր երթուղու կամ ճաշի ընդմիջմանը:
Եթե ծանրաբեռնված եք զգում `փորձելով վեր կանգնել ամեն ինչից, կենտրոնացեք ընդամենը երեք թեմաների վրա, ինչպիսիք են` ինչպես է տնտեսությունը, որտեղ են գտնվում մեր զինվորները, և միգուցե առողջապահական նորարարությունները. Այդ վերջինը հիանալի միջոց է ձեր նորությունների սննդակարգում լավատեսություն ներառելու համար:
Հաշվի առեք նաև սոցիալական լրատվամիջոցներում ֆոտոլրագրողներին հետևելը: Դրանք կարող են հետաքրքիր հեռանկարներ ավելացնել, քանի որ դրանք իրականում գտնվում են այն տարածաշրջաններում, որոնց մասին իրենք զեկուցում են:
Արտադրողականության թակարդ # 3
Ես զգում եմ, որ ինձ միշտ ընդհատում են ՝ ինչպես գրասենյակում, այնպես էլ տնից աշխատելիս:
Ուղղել
Պաշտպանեք ձեր ժամանակը ՝ սպասումներ սպասելով:
ճաշի պայուսակներ, որոնք նման են դրամապանակների
Փորձագետը
Դեբորա Գրեյսոն Ռիգելը հիմնական զեկուցող է, գործադիր մարզիչ և խորհրդատու, ով դասավանդում է ղեկավարության կապը:
Առաջ ընկեք ընդհատումներից ՝ խնդրելով մենակ մնալ: Էլ ավելի լավ արդյունքների համար նշեք, թե ինչու: Ասեք մի բան, ինչպիսին ես վերջնաժամկետն եմ ՝ այս վաճառքի շնորհանդեսը հաճախորդին ներկայացնելու համար: Մյուսների հետ վստահություն ստեղծելու հիմնարար ձևերից մեկը մեր որոշումների բացատրությունն է, նույնիսկ եթե անձը համաձայն չէ դրանց հետ:
Մի հապաղեք խնդրեք ձեզ համար անհրաժեշտ ժամանակը. Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ դա մեկ անգամ է կենտրոնացում կոտրված է, հոսքը վերականգնելու համար տևում է մոտ 23 րոպե: Ձեր խնդրանքը չպետք է լինի ագրեսիվ կամ պասիվ. դա պետք է լինի պնդողական , Այն բանից հետո, երբ գործընկերներից կամ ընտանիքի անդամներից որոշակի ժամանակ մենակ խնդրեք, փակեք ձեր դուռը, դրեք ականջակալներ, անջատեք ծանուցումները և անջատվեք բոլոր արտաքին աղբյուրներից. Նույնիսկ կարող եք ավտոմատ պատասխան տեղադրել ձեր էլ. Փոստի և տեքստային հաղորդագրությունների վրա: Սա ազդարարում է ուրիշներին և ինքներդ ձեզ, որ կենտրոնացած եք ինչ-որ կարևոր բանի վրա:
ՀԱՐԱԿԻ:. Ինչպե՞ս լինել արդյունավետ, երբ նախընտրում ես լինել այլուր, բայց աշխատել
Եթե դեռ խանգարում եք, փորձեք ասել սա. Ես ինչ-որ բանի մեջ եմ: Դուք կարող եք այժմ ունենալ իմ ժամանակի հինգ րոպեն, բայց խնդրում եմ իմացեք, որ ես շեղված եմ, և դուք չեք ունենա իմ ամբողջ ուշադրությունը: Կամ կարող ես ամբողջությամբ ուշադրություն դարձնել x ժամը Ո՞րն եք նախընտրում: Եթե հիմա ընտրեն հինգ րոպե, ապա պետք է պատվի այն:
Հատված է Կյանքի հմտությունների փոքրիկ գիրք. Հանդիպեք ընթրիքի հետ, կառավարեք ձեր էլ. Փոստը, կատարեք հաճելի ելք և 152 այլ փորձագիտական հնարքներ ($ 20, amazon.com ; $ 19, bookshop.org ) Էրին amամմեթ Ռադիի կողմից: Հեղինակային իրավունք © 2020. Հասանելի է Grand Central հրատարակչությունից, Hachette Book Group Inc.- ի տպագիր:
